Selon l’Organisation Mondiale de la Santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité.
L’accompagnement « Santé et bien-être » BonSens Conseil
Objectifs :
- Renforcer le volet « santé/mieux-être » comme facteur d’attractivité de nouveaux salariés
- Diminuer les coûts de la non-santé en entreprise (coûts directs et indirects, présentéisme)
- Acquérir une compréhension globale de la promotion de la santé et du mieux-être en milieu de travail
- Comprendre les grands principes d’un programme de promotion de la santé en milieu de travail
- Déployer la démarche « Entreprise en santé » : à l’issue de l’accompagnement, l’entreprise doit avoir mis en place au moins 2 actions préconisées par Groupe Entreprises en Santé
Type d’accompagnements proposés :
- Diagnostic : de 1 à 3 jours suivant la taille de l’entreprise et du périmètre
- Sensibilisation/Formation en interne à la mise en place d’une démarche d’entreprise en santé : module ad-hoc selon vos attentes, votre contexte et vos objectifs en interne
- Soutien stratégique au déploiement de la démarche auprès du Comité Santé
Le contenu des sessions animées par BonSens Conseil est organisé avec une première partie théorique, une seconde partie co-construction (travaux de groupe au sein du Comité Santé créé en interne) et une dernière partie retour d’expérience. Il faut prévoir 3 à 5 sessions de 1 jour chacune.
Le calendrier préconisé pour initier une démarche solide et une culture d’entreprise sur le sujet s’échelonne de 1 an à 18 mois max.
Pourquoi les entreprises s’engagent-elles dans une démarche de santé et bien-être ?
Les raisons avancées pour lesquelles les entreprises ont décidé de s’investir dans la santé et le mieux être au travail sont de 2 natures.
Premièrement, la prise en compte des contraintes auxquelles elles sont exposées, et notamment :
- Montée de l’absentéisme
- Enjeu du renouvellement de la pyramide des âges, moyenne d’âge des salariés qui s’accroît
- Grande ancienneté des salariés, la conduite du changement peut être difficile
- Constat d’une difficulté de communication entre les jeunes et les anciens
- Entreprise en pleine expansion économique, recrutements très importants et pression de la performance à atteindre
Deuxièmement, l’identification d’opportunités à saisir :
- Avoir une démarche participative des salariés
- Travailler la marque employeur
- Volonté de ne pas délocaliser, ni de tout mécaniser
La méthodologie de déploiement de la démarche “Entreprise en Santé”
BonSens Conseil s’appuie sur la méthodologie du Groupe Entreprises en Santé.
Groupe Entreprises en Santé en bref :
- Une organisation à but non lucratif
- Objet : aider les employeurs à intégrer les meilleures pratiques favorisant la santé globale, le mieux-être des salariés et la performance de l’entreprise
- Initiateur de l’innovation mondiale qu’est la norme BNQ9700 et démarche Entreprise en santé
- Une méthode implémentée auprès de 400 employeurs
- Des outils et expériences concrètes
- Des résultats très positifs en 5 ans
La méthodologie de Groupe Entreprises en Santé repose sur 3 grands principes :
- Engagement de la direction
- Participation des principaux partenaires
- Volontariat de la participation des salariés
La démarche vise à sensibiliser autour des 4 sphères d’intervention indispensables à la Santé en Entreprise :
- Les pratiques de management
- La conciliation vie privée/vie professionnelle
- L’environnement de travail
- Les habitudes de vie
5 étapes sont nécessaires à la mise en place de cette démarche
1. Engagement de la direction : une personne de la direction membre du Comité Santé, allocation de budget dédié, plaidoyer, …
2. Mise en place d’un Comité de santé mieux-être : identification des partisans volontaires et motivés en interne, appui du CHSCT, …
3. Collecte de données : analyse documentaire et enquête auprès des salariés
4. Mise en œuvre des actions à partir de la collecte de données
5. Évaluation des résultats
Vous souhaitez promouvoir la santé et le bien-être dans votre organisation ?
Nous pouvons vous accompagner avec une méthodologie dédiée qui a fait ses preuves dans plus de 400 entreprises au Québec et commence à faire des émules en France.
Ils parlent de nous
CCI du Loiret
Je suis totalement satisfait de ma collaboration avec Géraldine lors du PERF’lab « entreprise en santé 2017-2019 » et souhaite poursuivre celle-ci lors d’une nouvelle édition du PERF’lab « entreprise en santé 2019-2020 ».
Au-delà de la facilité de collaborer avec Géraldine, la meilleure façon de se rendre compte de son apport est le niveau de satisfaction des entreprises, à savoir, très élevé. Sa technicité et sa capacité à mettre en mouvement un groupe de travail font de Géraldine une intervenante de haut niveau. C’est un réel plaisir de pouvoir collaborer avec elle.
